ビジネスコンサルティング

業務の可視化による問題点の発見から、最適化・効率化まで
企業の課題に対して「経営」と「現場」の両側面から改善を支援していきます。

企業変革・組織変革のサポート

事業の成功には、細やかな市場洞察や優れた事業プランの立案が欠かせません。
しかしそれだけでは、単なる絵に描いた餅にすぎません。
自社の事業構造や商品施策を正確に把握することや、社内環境・組織体制等を整備・発展させていくことにより、
実りある戦略展開が可能となります。

【社内の構造整理や業務改善の難しさ】
・これまでのやり方や、これまでの考え方に縛られてしまう
・過去のやり方の否定(=過去の自分の否定)に躊躇が生まれ、課題が埋もれてしまう
・日常業務を進めながらの改善活動だと、手が回らずに進行が滞る

第三者視点での業務整理や社内環境整理により、円滑な改善活動をサポートします。

業務改善の枠組み例

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