ビジネスコンサルティング

新規事業の「リサーチ」「戦略立案」「実行」のプロセスを一貫して行い、
市場環境の見極め~適切な成長シナリオ実現のためのアクションプランを策定支援します。

リサーチ:市場動向の把握

数多くのクライアントを支援してきた経験と、マーケティングリサーチに対する深い知見をもとに、
個々のクライアントニーズに合わせた最適なリサーチのご提案を行います。

そしてリサーチを通して対象市場のモニタリングや競合分析・競争性分析を行い、
クライアント企業の成長機会の特定および、更なる発展に向けた創造性のあるソリューションをご提案します。

戦略立案

弊社はこれまでも、事業戦略に対する深い洞察と、卓越したコンサルティング力によって、
クライアント企業の新しいチャレンジのお手伝いをしてきました。

現在、成長に向けて各企業が取り組まなければならない経営課題は、これまで以上に複雑で解決が困難なものとなっています。
クライアントの直面している課題を正確に捉え、今後の時代を見据えた上で、
新規参入時の成長モデルを描き、顧客との出会いの場をプランニングしていきます。

service11_02

当社は3つのCと、3つのSを大切にしています。
 例えば・・・商品・サービスが良くても、顧客との出会いの場に乏しければ、競争力は十分に発揮できません。
 例えば・・・売り場購入時に商品の評判が良くても、購入後に顧客満足が得られなければ、持続的な競争力にはつながりません。
 例えば・・・購入したお客様がいても、戦略的な顧客化がなければ、顧客にすることは困難です。